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IT consulting

Des technologies très avancées, mais un contexte économique peu structuré voire chaotique ; voilà les ingrédients de base dont nous disposons pour réussir la recette qui consiste à mettre l’IT résolument au service de la croissance des entreprises locales

//NOTRE APPROCHE

Nous mettons l’accent sur ces 3 éléments comme facteurs clés de succès de notre démarche

1. L’environnement socio-culturel

La manière de faire, de penser le business varie d’un peuple à l’autre, faut en tenir compte dans l’alignement de l’IT sur le business.

2. L’environnement socio-économique

La fragilité est le caractère premier des économiques africaines et de leurs entreprises, comment penser les stratégies IT sur la durée.

3. La conduite du changement

La gestion « moderne » de l’entreprise induite par la mondialisation échappe à nombre de chefs d’entreprise locaux ; les approches pédagogiques innovantes sont de rigueur.

// IT CONSULTING

L’IT et l’entreprise en Afrique, le constat

Des technologies très avancées, mais un contexte économique peu structuré voire chaotique ; voilà les ingrédients de base dont nous disposons pour réussir la recette qui consiste à mettre l’IT résolument au service de la croissance des entreprises locales. Cette démarche nécessite une révision de l’approche classique de digitalisation des entreprises tant les chefs d’entreprises demeurent peu à l’aise avec l’IT qu’ils considèrent comme un frein aux processus opérationnels ; les seules empreintes « digitales » qu’on retrouve dans le système d’information des entreprises concernent des fonctions contraintes par l’usage de la technologie ou par les besoins de respect de procédures administratives telles que la comptabilité, la fiscalité, les machines de production, etc.
Les problématiques telles que la gouvernance du système d’information, la centralisation des données, la gestion de la relation client sont la plupart du temps mises à l’écart des enjeux de l’entreprise, et pourtant ! Nombre d’entreprises IT qui apportent les solutions aux entreprises locales sont plus enclin à déployer des solutions importées pour résoudre des problèmes purement locaux, il s’en suit naturellement une inadéquation entre la solution et le problème posé ; Ces solutions bien qu’excellentes sous d’autres cieux deviennent rapidement médiocre et ajoute de la frustration chez les utilisateurs.

// Nos services

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Stratégie

Création d’un plan à long terme qui définit la manière dont les technologies de l’information soutiendront l’entreprise.

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Architecture

Concevoir les plans et les lignes directrices pour construire les systèmes informatiques.

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Intégration des systèmes

Relier les différentes parties du système informatique et s’assurer qu’elles fonctionnent ensemble.

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Analyse des données

Saisir, traiter et analyser les données pour répondre aux questions de l’entreprise.

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Sécurité

Créer une stratégie pour empêcher l’accès non autorisé au matériel, aux réseaux et aux données, et s’assurer que les systèmes sont conformes.

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Gestion de logiciels

Planification et direction de projets de logiciels, y compris la programmation, le suivi et la livraison du code.

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Services ERP

Aider à choisir le logiciel que l’entreprise utilise pour ses activités quotidiennes (comme la facturation, la comptabilité ou la gestion de projet).

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Planification de l'infrastructure

Identifier le matériel, les logiciels et le personnel dont l’entreprise a besoin.

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Évaluation des risques

Identification des menaces pour la sécurité et évaluation de leur impact potentiel

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Planification de la reprise après sinistre

Concevoir une réponse à des événements inattendus, tels que des cyberattaques, des pannes de courant ou d’autres catastrophes.

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Migration

Déplacement de données et de logiciels d’un système à un autre.

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Conception du réseau

Structurer le réseau informatique.

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